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安徽新安晚报网(WWW。ahwang。Cn)——“改革方式是破裂!”2月10日下午,最后医院“改革”研讨会,那么天长健康,说杨辅仁,主任办公室。
2012年10月,安徽滁州天长作为第一个先锋,导致县级公立医院综合改革工作,全面深化机制体制改革的管理、操作、医疗监督。但在改革的过程中,问题和风险。天长县医院“不能”:一张床是很难找到,病人的意见;。乡镇医院“没有足够的吃”:资源浪费、医务人员并不快乐。这不仅是天长镇医疗问题,也是最医疗系统常见的问题。只要一个先驱,肩膀的负担很重?“医疗保健”如何改变。
是一个困难的问题。深化县级公立医院改革,让“领导”很强;。
建立社区卫生服务,让“资源”真的活着;
巩固提高基层卫生保健,使“人口”的口袋里。通过这一系列的措施,“改革”最后的结果。药物掉钱包保存到看医生不要旅行。
最后医院自2012年10月1日,一种药物销售,零差价药品价格下降了15%。2016年5月1日,药品价格下降了15%,再次把采购、成本节约15%的所有的储蓄的人。与此同时,通过财政补贴、大型设备来测试所有的价格20%。
不仅如此,去年医院作为公立医院,也是领导的医院,联合乡镇基层医院建立社区卫生服务建设。领导的医院,医院对医疗机构的人,商品内容统一管理;。医疗全身进行更多的练习,大型医疗设备的统一管理,共同使用。
使患者在基层乡镇医院的收费标准享受县医院的医疗服务。同时,最后医院采用的政策“在学校帮助”下,打发我们医务人员到大型医院定期学习培训,恢复良好的技术设备,然后通过供应,驾驶技术乡镇医院的服务水平,真正自己的好”,“医院,同时也让县病人批准和金钱容易然后医生不旅行,”“。
形成了一个“小病第一选项,在县基层,康复回到基本的“良性的医疗模式。使在县回流治疗,保证基金的稳定性,方便患者简单报道等等。54岁的人民教师JiShiGui 32年的教育孩子,但不幸的是患有食道癌。首先,做出诊断和治疗去南京JiShiGui化疗,但一个周期,成本10000元,不到50%的医疗保险报销,压倒他的收入并不多。去年改革试点JiShiGui毅然决定回国。
在过去的医院,也使诊断和治疗方案,相同的化疗,相同的高科技医疗器械,JiShiGui现在已经开始做第四个周期的治疗
然而,不同的是,JiShiGui成本只有4000元,作为教师的福利,他可以享受80%的报销。还有一个不同的是,医生和护士的故乡,更有热情,更关心照顾他的点点滴滴,甚至洗你的指甲,因为家里附近,也可以经常看到他和他的家人,这让JiShiGui温馨,更激发了他生存的勇气和决心。现在,肿瘤,JiShiGui真理,对他来说,医疗改革带来他或它将生命的延续。
高能源充足的收入增长了技术红包不再接受。对于医疗改革,另一个主角是医务人员。
曾几何时,医务人员收入不平等,回扣、红包,和穷人的态度问题层出不穷,病人抱怨的地方。今天,最后医院在医疗改革,建立科学的考核激励机制,和完善的管理体系,让这些问题一个接一个地解决。自2012年以来,最后医院改革结果导向,技术价值评估的分数分配给元素方法的性能。
重点的工作性能,技术服务,医务人员的知识价值,突出责任履行,行为标准,技术能力,成本控制,以及医学伦理的病人满意度,等等;。
突出临床合理检查、合理用药、合理治疗,控制管制药品、耗材和检验费用占,如控制费用不合理增长;。强调技能和服务质量后评价和考试制度充分体现了改革的影响,收入分配到临床一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出的专业技术人员倾斜,工作更多,最优蓝筹奖励。,经过一段时间的比较,效果显著。
医务人员比贡献、技术和服务。卫生发展规划委员会审查过去医院前线员工的收入高于平均水平40%的2015医护人员人均工资比改革前2012年的两倍。
同时,医院改革默默地不定期检查,通过调查退税支票,通过访问一个红信封,通过评分服务,让所有的员工觉得受到威胁,真正对绩效工资收入者,与服务设置经验,而不是弯曲的方式。女护士WenXu,现在工作在过去的10年,医院对医疗改革前后的变化,她后悔。
WenXu说,当她工作,只是几百美元一个月。之后,工资上升,一年可以有雕塑,也成为“YouZi,“脏怕干,可以处理,大小也不愿意上夜班,免得他们吃了亏。现在改革后,她觉得回到这个国家在他的早期作品,热情,有活力,最重要的是公平的,只要他愿意做更多的事情,她可以把六或七年工资为一万美元。
职业自豪感,她越来越觉得救助病人,照顾照顾缓解病人的精神状态,当病人恢复谢谢,让她特别有成就感